去年6月，中國商務部公佈一份對東協區域的直接投資數字，指出中國已將東協列為澳洲、美國、俄羅斯之後對外第四大投資區域，累計投資總額達950億令吉。
也在去年8月，東協感受到日本的經濟復甦，已直接惠及各國。我國馬新社亦有專題詳細分析，當日本的經濟迅速恢復，製造業、服務業甚至人的交流恢復信心，另一次日本對東協的投資潮自然興起。
2012年，日本在東協的新投資是300億令吉，對正在起步進入另一個高境界的東協來說，是一份非常有益的潤澤。
中國4點影響日企
去年，僅是1月至7月，東協吸納日本的新投資就高達600億令吉，令東協在資金、技術、就業、生產、國際貿易、金融、經營管理到國際評價各方面都獲得正面效果。
自1999年開始的日本企業投資動向調查，去年調查得到的反映，是日本企業界第一次出現首選東協的結果。
這些年來，日企最大的投資目的地，一直是中國，東協雖然也排二位，但是論規模、資金額、產業效果遠遠不及日本企業對中國的傾向那麼大。
到了近年，中國發生4項對外來投資產生敏感的狀況，逐漸提醒外資重新認識中國新形勢，也帶出了中國加一的投資考慮。
中國加一，就是在中國有生意的企業，最好在中國以外的地區，再多開另一條新線，避免完全依賴中國一個地盤。
中國4項左右投資去向的因素是：一、工資升漲幅度大；二、罷工及員工鬧情緒事件多；三、官民之間頻頻發生衝突；四、政治牽動排外思潮。
啟動東協投資熱潮
4種因素促使日本企業再次對東協發生興趣，而且將東協提升為日本向外投資的首選地。結果啟動了另一次東協興旺潮。
日本在東協的發展功效上，作出了最大的貢獻。早在60年前，日用品、雜貨、電器製品、摩托車、汽車及機械，開始在新加坡、馬來西亞、泰國開拓市場，過後，資源的採購及一般用品的製造，在馬、新、泰多國設廠生產。
1980年代，日本企業第一次大量在東協各國設廠生產，成品出口外國同時現地銷售，成為東協區域農業轉型到工商服務業發展的最大推動力。
1997年亞洲貨幣危機的挫折，加上日本經濟陷入低潮，日本企業對東協的投資也僅是放慢下來，已經在東協立足的日本企業並未大量撤離，只作轉型的調整，仍然維持原有功能，在資金、人才、就業及對社會貢獻多方面保持一位的實力。
今次新一波的日本企業投資潮，正好配合了東協再向上升的前進步伐。
